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Marcar objetivos: La estrategia.

NO se puede comenzar un proyecto sin una estrategia definida.

Se puede decir con una fuente más grande y un color más vistoso, pero no más claro. Antes de poder reciclarse, innovar o mejorar la actividad profesional que se desarrolle, es imprescindible crear una estrategia clara y definida.

En cualquier proyecto, la primera fase necesaria es establecer un objetivo claro.

  • ¿Qué beneficios espero obtener?
  • ¿En qué situación me encuentro?
  • ¿Cuál es la situación de mi competencia?
  • ¿Está el mercado maduro para mi proyecto?
  • ¿Es viable económicamente?
  • ¿Obtendré esos beneficios a corto, medio o largo plazo?
  • ¿Serán económicos o estratégicos?
  • ¿Qué necesito para comenzar?

Estas son algunas de las preguntas que deberíamos plantearnos al principio de cualquier actividad. Y no sólo nos atrevemos a pronunciarlas por experiencia propia, sino mirando el reflejo de los más grandes. (Que no todo lo hacen bien).

¿Qué consecuencias tiene una correcta falta de estrategia? Sin dar nombres propios, podemos poner algunos ejemplos recientes de empresas líderes en el mercado:

  • X, (Líder de Internet, Noviembre 2011), sacó una nueva aplicación al mercado. A las dos horas, tuvo que retirarla por problemas graves en su funcionamiento.
  • Y, (Líder de Telefonía, Octubre 2011), dejó a millones de clientes sin servicio, debido a un fallo masivo en sus servidores.
  • Z, (Líder en Ventas online, Junio 2011), dejó también a ‘varios paises’ sin servicio, también debido a un fallo, en este caso en la nube que utilizan.
  • R, (Líder en Tecnología, Febrero 2011), tuvo que retrasar la salida de todas sus novedades, debido a una sobrestimación de plazos de entrega.
  • S, (Líder en Telefonía, Otubre 2011), perdió gran cota de mercado, al ofrecer una versión intermedia de un terminal móvil, cuando sus clientes esperaban una versión completamente actualizada.

Y estos son algunas situaciones reales que pueden surgir si no se asientan unas bases firmes sobre las que comenzar un proyecto.